课程内容:
• 咨询工程师:
“諮詢”就需要沟通,而有效的国际沟通必须提升英语水平。业主、咨询工程师和承包商的“三位一体”关系,但这并非是一个等边三角形,其天平偏向业主一侧,不过2017版明确了当处理重大问题时,咨询工程师要中立公正。
谈到了中外对“咨询工程师”与“监理工程师”理解上的差异,分析了国际咨询工程师应具备的素质与中国设计院的现状、挑战与机遇。
2017版规定如果咨询工程师对于承包商的索赔不置可否, 拖过了42天而仍未见到其给出任何“裁定”,在合同上则索赔诉求就已被视作遭到“自动否决”了!这个新改动的“deem条款”与FIDIC过往所有关于时限的常规逻辑完全相悖,承包商必须特别注意,否则就会糊里糊涂丧失掉自己的合法权力!
• 波纹理论:
对作为索赔、变更、调价公式理论基础的波纹理论进行了解读,谈到了实际和法律的不可能,为下面再深入研讨这些问题打下基础。其中建议当承包商履约中遇到巨大风险时,可抓住机会,利用有关选择终止合同的条款而撤场走人。
课程安排:
(1)共6个视频,课程总时间约3小时
课程特色:
(1)一个为从事“一带一路”市场开拓和国际项目合约管理人员而量身定制的专门课程,同时对国内建筑工程从业人员亦有很大参考价值。
(2)通过老师对海外一线丰富实践经验的总结,解读被称之为国际工程行业“圣经”的FIDIC合同相关条款,配之以丰富案例分析,讲述国际工程的实际操作,倾囊相授,直击要害,干货满满。
(3) 分享宝贵经验,开阔听众眼界和思路,突出解决实际问题的方法论,步步为营,避免乱撞,少走弯路,真正提升业务能力,
(4)智者一席话,胜读十年书。
适合对象:
从事工程项目开发和管理(特别是从事海外工程项目)的一线人员。
辅助资料:
配套PDF课件