课程内容:
• 解读EPC模式下业主的管理介入点及手段,提醒英文Delay与prolongation在概念上的差异;
• 误期损害赔偿金的实质目的,并介绍了有经验的承包商可从误期损害赔偿金的计算公式中找到启示,反算推测判定标底;
• 简述了普通法、大陆法和沙利亚法及实际应用,纠正了一些常见的错误偏见,包括如何充分利用合同约定不能违背准据法的原则及相关案例;
• 特别强调项目管理者要做“合同专家”,国际工程合同管理的原则;
• 咨询工程师对承包商验工计价的批复在合同上是有法律制约力的,可以据此制约防止业主借口任何理由而拖延支付工程款;
• 最后谈到了对“低价拿标,靠索赔赚钱”的个人看法及理论分析,并讲到了国务院建立国有企业违规经营投资责任追究制度,对于中标价格严重低于成本,合同约定未经严格审查,存在重大疏漏,实行重大决策终身责任追究制度。
课程安排:
(1)共5个视频,课程总时间2.5小时
课程特色:
(1)一个为从事“一带一路”市场开拓和国际项目合约管理人员而量身定制的专门课程,同时对国内建筑工程从业人员亦有很大参考价值。
(2)通过老师对海外一线丰富实践经验的总结,解读被称之为国际工程行业“圣经”的FIDIC合同相关条款,配之以丰富案例分析,讲述国际工程的实际操作,倾囊相授,直击要害,干货满满。
(3) 分享宝贵经验,开阔听众眼界和思路,突出解决实际问题的方法论,步步为营,避免乱撞,少走弯路,真正提升业务能力,
(4)智者一席话,胜读十年书。
适合对象:
从事工程项目开发和管理(特别是从事海外工程项目)的一线人员。
辅助资料:
配套PDF课件