课程内容:
• 文字交往为准:
深入讲述了合同规范化管理操作层面上的问题,谈到如何通过承包商的及时记录把咨询工程师的口头指令转变为书面指令的相关条款及应用。
再次谈到了前面第一部分里涉及了的2017版合同条件里Notice重要性 —— 相关当事方在使用时Notice时必须注意要采用大写的N表示,而过去所有版本中都是采用小写的notice在表述相关的通知。
2017版合同条件下Notice导致的工作量非常大,需要一个团队来处理,而在1999版之前只需要一位商务经理即可,指出这是中国公司的弱项之一,需要加强学习和培训。
解读了“工作日”法律上对“一天”的定义。
• 保险条款及案例:
保险是防范风险的重要商业手段之一,可以变“意料之外”为“意料之中”。建议把项目所有相关方,如业主、总承包商、咨询工程师、勘察设计、监理、项目管理、供应商,以及各级子公司都列为共同被保险人。
承包商全险的保险期间是施工工期 + 质保期 —— 但是质保期的承包商全险范围仅限于修补工作,因这时工程的物权已发生了转移。承包商可通过全险保单下的扩展条款转嫁部分风险给保险公司。
境外项目的保险较复杂,也很专业,各国要求不一,涉及保险的税费各不相同,最好通过国际保险经纪人安排这些保险。
课程安排:
(1)共5个视频,课程总时间约3小时
课程特色:
(1)一个为从事“一带一路”市场开拓和国际项目合约管理人员而量身定制的专门课程,同时对国内建筑工程从业人员亦有很大参考价值。
(2)通过老师对海外一线丰富实践经验的总结,解读被称之为国际工程行业“圣经”的FIDIC合同相关条款,配之以丰富案例分析,讲述国际工程的实际操作,倾囊相授,直击要害,干货满满。
(3) 分享宝贵经验,开阔听众眼界和思路,突出解决实际问题的方法论,步步为营,避免乱撞,少走弯路,真正提升业务能力,
(4)智者一席话,胜读十年书。
适合对象:
从事工程项目开发和管理(特别是从事海外工程项目)的一线人员。
辅助资料:
配套PDF课件